Área Corporativa

Diagnóstico, planificación, preparación y acompañamiento de empresas familiares en transición.

Levantamiento de perfiles y brechas.

Levantamiento de mejores prácticas no implementadas y su plan de implementación.

Revisión de modelo de incentivos y retención de ejecutivos, así como una propuesta alineada con la Estrategia.

Conformación y/o participación en el Directorio o Consejo .